应计算建筑面积项目不应计算建筑面积项目 历年考题 模拟试题
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审核据标文件和合同文件中有关进度的条款

时间:2012-05-28 19:36来源:zjzjypx.com 作者:ssss 点击:
目都应编制管理职能分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分,管理是由多个环节组成的有限的循环过程如()。
A.提出问题B.分析问题C.筹划
D.决策E.执行
27.下列关于工作流程图的说法中,正确的是()。
A.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
B.它可用以描述工作流程组织
C.一般设计变更的处理涉及监理工程师、总监理工程师、设计单位、施工单位和业主方
D.工作流程固只是反映人员之间的关系
E.工作流程图只描述工作分工

28.在某市轨道交通建设工作流程组织中,下列哪几项属于合同与招投标管理工作流程
()。
A.工程合同进度款付款流程B.标段分和审定流程
C.招标公告的拟定、审批和发布流程
D.资格审查、考察及入围确定流程E.特殊条款谈判流程

29.在某市轨道交通建设工作流程组织中,属于质量控制工作流程的是()。
A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程
C.施工工艺流程D.项目实施计划编制与审批流程
E.竣工验收流程
第四章投资建设项目实施的组织模式

1.业主方的项目管理方式主要有()可能在国际和国内部得到普遍应用。
A.一种B.两种C.三种D.四种

2.下列()不属于业主方自行项目管理的特点。
A.业主方的项目管理班子人数多,不易管理
B.业主对工程建设和管理具有较强的主动权的控制权
C.在许多建设项目中,建设项目业主管理班子的人员多数属于临时招聘
D.在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员,而项目建成后又解散,因此不利于积累经验和教训。

3.下列关于委托项目管理模式,下列说法不正确的是()。
A.建设项目业主甩手不管,什么都不做
B.建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员
C.由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子
D.业主不参与具体的项目管理工作,主要进行决策和确认,提供各种条件

4.下列选项中,()不属于项目管理单位的任务。
A.建设项目的机会研究B.对承包商进行全面管理
C.进行资源评价D.负责项目定义和项目实施方案等的决策

5.下列选项中,(aaa2aaa)属于业主的任务之一。
A.建设项目评估
B.审查设备、材料供货厂商名单
C.检查各个参与单位的工作
D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定

6.下列说法中,正确的是()。
A.项目管理咨询单位,其工作性质是承包
B.项目管理咨询单位是业主的代理
C.项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是咨询服务
D.项目管理咨询全权处理业主的工作

7.在市场经济条件下,并不是所有的工程都采用委托项目管理模式,采用什么模式完全由()自行决定。
A.业主B.总承包方C.施工方D.分包方

8.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理,可以有()可能的合作形式。
A.一种B.两种C.三种D.四种

9.下列选项中,()不是业主方主要管理部门的设置原则。
A.根据建设项目的目标和任务确管理部门
B.根据管理模式确定管理部门
C.根据建设项目的性质、规模等特点确定管理部门
D.考虑管理跨度和层次,提高管理效率

10.某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量指的是()。
A.管理层次B.管理分工C.管理跨度D.组织层次

11.下列选项中,()不属于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点()。
A.监督和控制严密,一般不会出现失控现象B.项目组织层次多,决策快
C.管理费用增多D.容易造成管理效率低

12.下列选项中,()属于采用跨度宽、层次少的组织结构的特点。
A.监督和控制严密,一般不会出现失控现象B.管理费用增多
C.容易造成管理效率低D.管理负担重,有决控的危险

13.下列选项中,()不是业主方主要管理部门的任务。
A.采购原材料B.合同管理C.组织与协调D.投资控制

14.下列选项中,()不是业主方投资控制的内容()。
A.编制项目管理总体规划
B.在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析、论证
C.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
D.编制建设项目总投资切块、分解的初步规划

15.下列选项中,()是合同管理的内容。
A.编制设计要求文件
B.参加评标及合同谈判
C.合理划分子项目,明确各子项目的范围
D.审核据标文件和合同文件中有关进度的条款

16.下列选项中,()不属于信息管理的内容之一。
A.填写项目管理工作日志
B.提出设计要求、分析、论证建设项目的功能
C.督促设计单位整理工程技术经济资料、档案
D.建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度

17.下列选项中,()属于质量控制的内容之一。
A.制定主要甲供材料和设备的采购计划
B.对设计文件尽快作出决策和审定
C.组织设计竞赛和设计方案的评审
D.比较设计方案是否符合设计要求

18.下列选项中,()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A.建设项目管理模式B.建设项目组织方式
C.建设项目各方的分工方式
D.建设项目工程任务实施的模式(又称为承发包模式)

19.许多建设项目的项目管理实践证明,一个项目建设能否成功,很大程度上取决于()。
A.承发包模式的选择B.建设项目管理模式的选择
C.组织方式的选择D.分工方式的选择

20.建设项目的工程任务主要包括设计任务和()。
A.分工任务B.监督任务C.施工任务D.成本控制

21.不列选项中,()不是常见的建设项目的任务实施模式()。
A.平行承发包B.垂直承发包C.设计和施工总承包
D.设计总负责E.施工联合体与施工合作体承包

22.发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务发别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同的模式是()。
A.设计和施工总承包B.施工联合体与施工合作体承包
C.平行承发包D.垂直承发包

23.下列选项中,()不是工程设计平行委托模式的主要特点。
A.建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约、招标及合同管理
B.建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理
C.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易造成
设计不协调
D.总承包方要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调

24.下列选项中,()不是施工平行发包的特点。
A.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
B.各个专业之产、各个设计阶段以及建设项目各个组成部分之间的交互界面比较多,
界面管理工作量大
C.业主要负责对多个合同放跟踪管理
D.每一部分工程的发包,都以施工图设计为基础,投标入进行投标报价较有依据

25.业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体的模式是()。
A.设计总负责B.平行承发包
C.设计和施工总承包D.施工总承包

26.下列选项中,()是设计总负责模式的特点。
A.建设单位的组织、协调工作量大
B.有利于投资控制,能够降低工程造价
C.建设项目业主只需签订一个设计合同
D.有利于进度控制,并缩短工期

27.在国际上,许多工业与民用建筑都著遍采用()模式。
A.平行承(责任编辑:admin)
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